松下主营产品_松下主打产品是什么

1.电动牙刷哪个牌子的比较好

2.panasonic洗衣机价格及参数

3.日松和松下有什么区别?

4.松下做什么起家?

5.松下都有什么产品

6.panasonic是什么牌子

轮胎EP200是一款运用于轿车的高性能轮胎，其品牌制造商为松下橡胶工业。EP200作为松下橡胶工业旗下的主打产品之一，以其较高的耐磨性、稳定性和舒适性在市场上备受欢迎。此外，其采用的硅复合胶技术有助于提升操控性和沟通力，令车主在日常行驶中有更为流畅的驾驶感受。

轮胎EP200具备出色的湿滑路面性能，在雨天行驶时能够保持相对较高的抓地力。此外，其高效的排水设计也有助于减少水花飞溅，提高行车安全性。另外，EP200还具备较为低噪音的特点，既能够为车主带来平稳舒适的驾驶体验，又能够降低环境噪音污染。

对于车主来说，轮胎是汽车安全行驶的关键组成部分之一。轮胎EP200作为松下橡胶工业旗下的主打产品之一，不仅具备优异的性能表现，还注重用户体验和人性化设计。例如，其轮胎胎侧标识能够提供轮胎的基本参数信息，并采用有色点标示安装方向和点边缘位置，让车主在查看和更换轮胎时更加易于操作。

电动牙刷哪个牌子的比较好

导读：灯具对于每个房子的有着非常重要的作用，不仅可以让我们的房子亮起来，而且是我们房间的一个非常重要的装饰品，它是我们房间的一个点睛之处，能够让我们的房间变得与众不同，灯具的质量外观，都会影响房间的整体风格，那么你知道什么品牌的灯具更好呢?下面我们就一起来看看灯具品牌的一些相关介绍吧。

　　十大灯具品牌排行榜：

第一名雷士，成立于1998年，是中国领先的照明产品供应商。产品涉及商业照明、办公照明、户外照明、光源电器等领域。质量有保证，雷士是绿色照明的倡导者，主打节能环保灯，在实际使用中环保能效确实不错。价格方面，性价比也很高。

第二名欧普，成立于1996年8月，主要从事家居、商照、电工、光源等领域，产品丰富，主要的产品节能灯、吸顶灯、支架、筒射灯、LED照明等系列产品的国内市场占有率已处于领先地位，知名度也很高。欧普照明的质量比较稳定，产品种类齐全，经久耐用，寿命也很长，价格方面偏贵一些。

第三名华艺，成立于1986年，位于“中国灯饰之都”中山市古镇。华艺灯饰屡屡中标国内外五星级酒店、高档楼盘及政府办公大楼照明工程，质量经得起考量，被认定为中国驰名商标。华艺灯的亮度较高，造型别致，?价格上偏贵一些。

第四名飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。照明方面在汽车照明和节能照明，城市美化照明方面表现突出。飞利浦的照明光线柔和适合人眼，不会出现刺眼情况。外观简洁大方，造型比较新颖，价格方面偏贵，属于中高端产品。

第五名奥朵，于2007年成立于上海，在互联网范围内完善网络布局打造渠道运营竞争力。奥朵的产品涵盖面广，各种风格的客厅灯、餐厅灯、卧室灯、厨房灯、玄关过道灯可供选择。奥朵的质量比较一般，灯光柔和且亮度较为适中，外观上比较新潮，性价比也较为一般。

第六名松下，1918年成立于日本，品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域。松下灯具灯光亮度一般，较为柔和，质量还不错。功率偏小，比较节能。价格上，一分钱一分货。

第七名欧司朗，成立于1919年，总部位于德国的慕尼黑。欧司朗已成为世界两大光源制造商之一，产品广泛使用在公共场所、办公室、公司、家庭以及汽车照明等各照明领域。用材上乘，技术高质量稳定，节能方面表现较为一般，价格上偏贵。

第八名胜球，成立于1992年5月，主要致力于民用、工程灯、商业照明灯饰产品的研发和生产。产品种类丰富，主营产品有水晶灯系列、吊灯、吸顶灯、壁灯、客房灯等各类产品，产品的质量稳定，在水晶灯方面尤为突出，价格上定位高端比较贵。

第九名三雄极光，成立于1991年，开发研制了户内、户外、装饰类照明与电工四大品类，包含了各种灯具、光源、电工与电气配件等产品，主打高品质、高档次的LED照明和绿色节能照明产品并成为CBA(中国男子篮球)联赛指定照明产品，在2008北京奥运会(鸟巢)、2010上海世博会、广州亚运会等众多大型项目场所广泛安装使用。选材上乘质量稳定，价格方面定位中高档。

第十名世源，作为新兴的网络品牌，设计上很有质感，符合现代风格。做工和质量都较为一般，灯光偏暖白些，亮度适中。价格方面，性价比较为一般。

上面就是十大灯具品牌的一些相关介绍，你了解了吗?如果你也想要了解一些关于灯具品牌的相关介绍，那就赶快来看看灯具品牌的排行榜吧，相信通过以上的介绍，你就可以对一些灯具的品牌进行比较，选择最适合自己的一款灯具品牌，如果你也想要拥有一个美观而又实用的灯具品牌，那就赶快一定要了解灯具品牌的排行榜哦。

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panasonic洗衣机价格及参数

1、iMask电动牙刷iMask是名副其实的高端电动牙刷领导品牌，也是电动牙刷行业品质、性能、使用体验上的最顶级品牌。iMask刷头采用的是3D立体的钻石亮白刷毛，加之该机搭载的高效能磁悬浮声波马达，每分钟振幅频次可达42000次，能够有效的清洁牙齿里面的污渍和食物残渣，同时也能有效的呵护牙龈，让牙龈时刻保持健康的状态。iMask电动牙刷作为高端电动牙刷的代表作，其拥有AMOLED高清显示屏、IPX7级放水金属机身、磁悬浮声波马达、3D立体钻石磨圆刷头、无线感应充电技术等多种先进配置，绝对是个维护良好口腔卫生的优选产品。2、松下电动牙刷松下电动牙刷的主打点，是极简风的设计。有着浓浓的日系极简风，比较符合当下年轻消费者的审美观。松下电动牙刷采用的声波震动技术，每分钟可以达到31000次，可轻柔有效的去除牙缝间和牙龈周围的残渍，让笑容更自然明亮。模式方面，它自带三种洁齿模式，除了普通和轻柔两种模式外，新增节奏韵律模式，快慢之间让清洁效果更彻底。3、力博得电动牙刷力博得有华为品牌背书，市场认可度还是蛮高的。力博得星芒的整体造型与目前主流的电动牙刷看似外观差异不大，但一按下开关键就会发现它与众不同的设计，那就是暗藏的指示灯，设计成了小星星的样子。星芒作为它家第三代智能声波电动牙刷，支持App监测，更高效的帮助我们完成牙齿清洁，进行定制洁齿方案，加上智能的语音引导和电量刷头智能提醒等功能，还是蛮丰富的。4、Usmile电动牙刷Usmile家的产品整体颜值都很高，放在梳妆台上很有艺术感。UsmileY1的外包装选用的是梵高画作设计成的礼盒，包装满满的高级感。Usmile电动牙刷的机身设计很好看，采用古希腊罗马柱设计，360度切割，握持感非常好。从这些细节就能看出，这是应该追求艺术感和高级感的产品，送给朋友应该挺有面子的。5、舒克电动牙刷舒克对很多人来说并不陌生，在国内口腔护理方面，舒克算是老品牌。这一款舒克G33电动牙刷采用了韩国BBC定制软毛刷丝，有3毫米的高低差设计，可以更好地清洁到牙齿缝隙和牙龈深处，这种刷头用起来很特别，比较少见。它的清洁力还可以，最高震动频率37800次/分钟，动力很不错。共有5档清洁模式，其中“快速上手档”适合第一次使用电动牙刷的朋友。而充电方式是USB充电，6小时就可以充满，续航55天，中规中矩的续航表现。6、同诗电动牙刷同诗国内知名度一般，主要以杀菌功能被了解，颜值蛮高。同诗电动牙刷整体机身搭配上雅致的色调时尚大方，细腻质感的手柄手柄，亲触光滑圆润，机身纤细的造型曲线舒适流畅，虽说是电动牙刷，但没有笨重的感觉。手握感柔和，防滑效果也还可以。它一共有4种护理模式，一键控制。按键开启后，短按切换模式，同时亮起对应的小圆点，即清洁模式、亮白模式、敏感模式、抛光模式。大家可以根据自己的需求进行选择。7、素士电动牙刷素士是小米投资的品牌，因为颜值高和性价比优势，比较受学生党和年轻人喜欢。这款素士X3U的包装极简设计，没有各种夸张的点缀。机身的风格走的也是极简路线，只有一个按键和标志。它的动力还是挺强的，内置磁悬浮声波马达，振动频率可达到39600次/分钟，而且在震动过程中，刷头还会以上下18.5°的摆动幅度震颤，这样一来就可以达到不错的清的效果，即便是藏于牙齿深处的污垢也能高效清除。8、罗曼电动牙刷罗曼现在的代言人是关晓彤，很愿意在营销上投资，市场知名度还是挺高的。罗曼T10s牛油果的配色尤其醒目，再加上搭配洁面刷，是非常典型的针对女生设计的一款产品。整个刷牙过程需要持续2分钟，每隔30秒牙刷就会有换区提醒，这是种很人性化的设计，可以避免用户一直刷口腔内同一个区域。9、拜尔电动牙刷拜尔是经常被误认为外国品牌的国货产品，主打性价比和外观颜值。这款G1算是它家旗舰款，采用的马达是磁悬浮电机，有着42000次/分钟的震动频率，震感比较明显，劲儿挺大的，刷得比较干净。总的来说，这款G1的特点是颜值高，质量好，功能也多，有很不错的清洁能力，虽然在护龈护牙性能上还需要进一步提升，但整体而言性价比不错。10、萌芽家电动牙刷萌芽家的设计偏小清新风格，女生会很喜欢，这款X2的尺寸不算大，但是也不算小，拿在手上很舒服。萌芽家电动牙刷属于声波震动充电式电动牙刷，功能模式方面中规中矩，一共有五种清洁模式。这一款的清洁力还可以，手动牙刷力度难以掌控，用力了容易伤到牙龈，用轻了没有清洁效果，这个时候，电动牙刷就有优势了，直接放在那里，通过震动来清洁，将牙膏分解成细微泡沫，深入清洁牙齿。

日松和松下有什么区别?

panasonic即闻名于世界的日本松下电器公司，松下的电器产品是非常著名的，尤其是洗衣机、电视机、微波炉等家用电器。今天着重为大家介绍的是非常在世界上就非常受欢迎的松下洗衣机产品，欢迎大家参考。

松下XQG70-V75GS

产品类型及定位：家用滚筒式洗衣机

产品品牌和所属系列：松下高乐净系列

自动化程度：滚筒式全自动洗衣机

采用开门方式：前开

采用排水方式：上排

洗衣机操作控制方式：计算机

配备电机类型参考：变频电机

内筒材质类型：不锈钢

洗衣机国家能效等级：1级能效

最大洗涤容量及脱水容量大小：7KG，7KG

洗涤时标准用水容量参数：67L

洗衣程序类型及过程：漂洗+脱水

配备转速参数及选择范围：500-1200转/分钟

智能保护功能：支持

配备电源性能：220V/50Hz

洗衣机外形主体尺寸大小：596×595×980mm

洗衣机重量参数：69kg

参考价格：￥5399

松下XQB65-Q76201

产品类型及定位：家用波轮式洗衣机

产品品牌和所属系列：松下清净乐系列

自动化程度：波轮式全自动洗衣机

采用开门方式：顶开

采用排水方式：下排式

洗衣机操作控制方式：计算机

配备电机类型参考：塑封电机

内筒材质类型：不锈钢

洗衣机国家能效等级：3级能效

最大洗涤容量及脱水容量大小：6.5KG，6.5KG

洗涤时标准用水容量参数：130L

洗衣程序类型及过程：漂洗+脱水

配备转速参数及选择范围：暂无数据

智能保护功能：支持

配备电源性能：220V/50Hz

洗衣机外形主体尺寸大小：563×535×897mm

洗衣机重量参数：31kg

参考价格：￥1396

松下XQG80-E8155

产品类型及定位：家用滚筒式洗衣机

产品品牌和所属系列：松下洗衣机，系列暂无数据

自动化程度：波轮式全自动洗衣机

采用开门方式：前开

采用排水方式：下排式

洗衣机操作控制方式：计算机

配备电机类型参考：变频电机

内筒材质类型：不锈钢

洗衣机国家能效等级：1级能效

最大洗涤容量及脱水容量大小：8KG，8KG

洗涤时标准用水容量参数：暂无数据

洗衣程序类型及过程：漂洗+脱水

配备转速参数及选择范围：1200转/分钟

智能保护功能：支持

配备电源性能：220V/50Hz

洗衣机外形主体尺寸大小：567×596×845mm

洗衣机重量参数：70kg

参考价格：￥5398

上面这三款洗衣机都是目前最热门的松下洗衣机产品，在性能上，松下的洗衣机拥有毋庸置疑的实力，质量上也一样。因此松下的洗衣机是大家最好的选择

松下做什么起家?

1、创立时间不同：

日松：成立日期是2007年06月25日；

松下：成立时间是1918年。

2、品牌国家不同：

日松：日松是中国的品牌，广州市日松电器有限公司的创办人是总经理马建先生。

松下：松下是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26名。

3、公司地址不同：

日松：广州市日松电器有限公司位于广东省广州市白云区秋鹿路100号。

松下：松下总部在日本大阪，在全世界设有230多家公司。

4、产品不同：

日松：以液晶电视为主；

松下：松下经营范围包括家电、数码、办公产品、航空等，现松下在民用产品有70多个产品，小如电动牙刷、剃须刀，大到广播电视设备，以Panasonic ideas for life为口号。

其未在大陆投放的笔记本ToughBook以及VIREA电视手机在日本声誉在外。松下是首个日本手机厂商销量过1亿台的厂商。

松下在国内，主要用于影像器材、音响器材、磁性记录产品、信息/通讯器材、车载设备、电子零部件、半导体、电子管、FA-焊接机、照片用品等方面。

百度百科-松下

百度百科-日松

松下都有什么产品

松下是靠什么起家的

创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座

松下最先做的是什么

1918年3月7日，松下幸之助在大阪创立松下电器制作所，创业时做的是电灯灯座。1927年，开始制作自行车用的车灯。第二次世界大战期间，企业的有些工厂被军队征用，制造日本海军的一些飞机和船舰。

三洋是做什么起家的

三洋公司做摩电灯起家，经过50年多的发展，三洋目前已经是一家拥有210000多名员工，在世界各地拥有101家分公司和营业所的大型现代化企业集团。近年来，年销售总额均超出15000亿日元（约110亿美元 ，产品畅销世界各地，特别是在锂电池技术、太阳能光电技术、冷冻储运技术和环境保护技术方面处于世界领先地位。在1999《财富》杂志全球500强排行榜上，三洋公司排名第277位，资产额699亿美元。

松下电器的来历

松下幸之助，一般人大多会感到陌生，但要说起松下电器，那可以说尽人皆知了。它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国家喻户晓。本人也是松下电器的受益者之一。结婚的时候，买了一台录像机就是松下的，给新婚的生活平添了许多快乐。

近日读了松下幸之助的自传，对于松下电器的来历有了较深的了解和感悟。松下幸之助，100日元起家，努力奋斗，最终使自己的企业成为了国际知名品牌。这其中的飞跃靠的是什么呢？

松下是从小吃过苦的，有过艰苦的生活经历，使得自己能够锐意改变自己的生活境遇，那就是通过拼命的工作，丝毫不懈怠。无论做什么事情，都极其认真，追求产品的精致。它有独到的眼光，知道人们的真正需求。进而投入大量精力去研究，并使自己的产品品质做到最好。优良的性能、合理的价格，获得的方便心理感受。是大多数人需求的，这就为产品的销售创造了有利条件。

松下对自己要做的任何事情都能充满信心，从不怀疑事情会有办法解决，带着极大的热忱，总会找到思路。他有锲而不舍的精神，为达成目标奋进开拓。良好的心理素质、坚定的信心是他不断走向成功的重要保证。

松下从小事做起，每个不起眼的工作他都认真去对待，并从中寻找到快乐；当他事业走向发展壮大，他的思想境界又得到了升华，他觉得工作不是为自己，赚钱也不是为自己。而是为了回报社会。自己所作的一切都具有社会责任感，用他自己的话说就是要做国际人。通过与佛门弟子的对话，他感悟到佛是能给人带来精神寄托的深，而自己便想通过自己的努力，给人类带来物质上的快乐和享受。他虽然不信佛，但他做的一切却是佛一样的布施恩惠。广泽天下。这是很高尚的。事业的扩大，带来自己思想境界的提升，深刻理解了经济二字的含义。能理解到这一切，那绝对是人生的最大快乐。

松下在社会上打拼，靠的不是背景和雄厚的资金，靠的是拼命工作和服务。他的敬业精神，深深地感动着社会，使客户感受到他确实为了社会，这就为自己赢得了信誉。他的广告就是用户的口碑，流传到社会，就成了最好的吸引效应。

松下能够发展壮大，在于他有很好的超前意识，知道人才的重要性，善于发掘人的潜能，提前着力培养，放手让他们去工作，自己定下方针大略，这是一个企业的生命力所在。无论对于生产和销售，他都有自己独到超人的见解。并付诸实施。他以自己的努力，身体力行，感染著员工，使他们明白工作不是为了老板，而是为了自己，是员工自己的事业！这就使他们迸发了极大的热情，努力为公司去工作，自己的才能得到施展，企业旺盛的生命力给自己带来的是精神和物质的享受。

松下的经营理念是源于什么产生的

松下幸之助，一般人大多会感到陌生，但要说起松下电器，那可以说尽人皆知了。它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国家喻户晓。本人也是松下电器的受益者之一。结婚的时候，买了一台录像机就是松下的，给新婚的生活平添了许多快乐。

近日读了松下幸之助的自传，对于松下电器的来历有了较深的了解和感悟。松下幸之助，100日元起家，努力奋斗，最终使自己的企业成为了国际知名品牌。这其中的飞跃靠的是什么呢?

松下是从小吃过苦的，有过艰苦的生活经历，使得自己能够锐意改变自己的生活境遇，那就是通过拼命的工作，丝毫不懈担无论做什么事情，都极其认真，追求产品的精致。它有独到的眼光，知道人们的真正需求。进而投入大量精力去研究，并使自己的产品品质做到最好。优良的性能、合理的价格，获得的方便心理感受。是大多数人需求的，这就为产品的销售创造了有利条件。

松下对自己要做的任何事情都能充满信心，从不怀疑事情会有办法解决，带着极大的热忱，总会找到思路。他有锲而不舍的精神，为达成目标奋进开拓。良好的心理素质、坚定的信心是他不断走向成功的重要保证。

松下的一生，给自己也给人类带来了极大的物质和精神享受，他的管理理念和信念深深的影响着后人。这是无法用金钱来衡量的巨大的精神财富。使企业的生命力和动力源泉。当我们今天在享受着高科技给我们带来的愉悦感受，用着松下电器的时候，;当我们在工作时，感受着松下的管理理念，享受着他留给我们的精神财富积极热情的工作时，我们心中都会对松下先生充满敬意。他绝对是很了不起的一个人。他的一切对于我们每个人的工作都有很好的指导意义，能够深刻的感悟快乐的人生。工作不再是负担;不再是谋生的手段，而是一种崇高的事业，乐在其中!

飞利浦是靠什么起家的

1891 年，安东尼奥和杰拉德·飞利浦在荷兰埃因霍温创建了飞利浦公司。当时，公司以生产碳丝灯泡为主，并于 19 世纪末 20 世纪初成为欧洲最大的碳丝灯泡生产商之一。 到 1910 年，飞利浦公司已拥有 2000 名员工，成为荷兰最大的单一雇主。

索尼公司是卖什么起家的

收音机, 随身听Walkman(发明者)

见：baike.baidu/view/16935 介绍的很详细哦.

80年代李嘉诚和松下谁的财产谁多

先不说什么有钱，就讲企业的传承，李嘉诚两个儿子有这本事以后能一直这样？这个真心不好下定义。而且关键一样东西，日本经营四圣都是传承下去。而且这几家公司都是做实业是做产品，而非做房地产。

在说一点。日本经营四圣都是穷起家。本田，松下都是。李嘉诚大家要认识一点他老婆的老豆当时是香港富豪。当时李嘉诚与表妹即他的老婆结婚。包括澳门的何生的老婆也是富豪。

经营四圣的松下幸之助

1894年11月27日，出生于日本和歌山县的一个农户家庭 。1904年，到大阪一家火盆店做学徒 。1910年，进入大阪电灯公司做见习工 。1918年春，晋升到了电灯公司的检查员，这是所有工程人员出人头地的目标，但晋升后即辞职 。1918年，在大阪创立了“松下电气器具制作所”，准备自己生产灯泡插座 。全部的创业启动资金是东挪西借来的几百日元 。1923年，推出的弹头型自行车车灯，正是他创业前在自行车店和电灯公司两段工作经历相结合的产物。当时人们使用的自行车车灯主要是蜡烛或煤油灯，电池车灯的电池使用时间只有两三个小时。松下生产了电池寿命可达30-50小时的灯具 。1929年，当企业再次遭遇产品积压危机时，松下幸之助决定“工人一个也不裁，但即日起生产减半，改成半天工作制，工人仍拿全天的工资。相应地，全体员工取消休假，大家一起努力销售库存商品。”结果，两个月就销售掉了全部库存，恢复正常生产 。1933年，松下实行了事业部制，就是按产品成立一个个独立核算、自主经营的事业部门 。1950年松下公司召开了“紧急经营方针发表会”，松下幸之助发表了“经营重建声明” 。1952年，经过一年多的艰苦谈判后，松下电器与荷兰飞利普公司达成了技术合作协议。松下电器开始踏上了战后重建的征程 。1960年，松下幸之助在经营方针发表会上宣布，“5年以后松下电器将采用五天工作制，同时薪水也不能比其他同行少，这将成为公司的基本经营方针 。”1965年，松下电器开始推行五天工作制 。1967年，松下幸之助提出，“今 后5年，松下电器要在保持稳定的情况下，在经营和工资上超过欧洲，赶上美国 。”1971年，松下电器的工资水平赶上了欧洲工资最高的德国 。1973年，辞任会长（董事长），担任董事会顾问 。在日本的企业家中，松下幸之助无疑建立起了一座丰碑。他不但创立了一个神话般的企业，而且提出了一套具有普遍意义的经营哲学。从少年辍学转当学徒开始，他一步步滚爬摸打，在商海中走出了自己的一条独特道路。松下的管理思想，同他的成长经历密不可分。如果没有实践中的锤炼，就不可能产生出松下的经营之道。他9岁时，只身赴商业城市大阪，先后在火盆铺及自行车铺里当学徒，后进人大阪电灯股份有限公司当配线工。1918年，年仅23岁，他与妻子和其弟共三人创办松下电器公司。仅靠一代竟使其成为世界闻名企业集团。在社会活动方面，他创办PHP研究所、松下政经塾以及以对科学进步有贡献的人士为颁授对象的“日本国际奖”等，致力于启迪社会和培养人才事业。少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大阪去当学徒，1918年，23岁的松下在大阪建立了“松下电气器具制作所”，接连推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管、晶体管等一个又一个成功的产品，7年之后，松下幸之助成了日本收入最高的人，从那时起，直到1988年的63年中，有10年他的收入均为日本第一位，有6年居第二位，1989年他逝世时，留下了15亿多美元的遗产。松下幸之助为人谦和，无论见了谁都点头致意，他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业以来，作为企业人，通过提供商品服务，始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事著企业经营活动。经历八十多年的奋斗，现在已成为世界著名的综合型的大型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。松下公司是一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过250,000人。截至2008......

日本松下电器与万向集团的创业历程有哪些相同点与不同点

中日家族企业治理模式的比较与启示

比较

1.企业管理模式

中国家族企业的领导者在企业中“领导”和“家长”的角色混淆,在企业管理中有意或无意地以家族伦理替代企业伦理。家族企业内形成类似家庭伦理中的长幼与辈分秩序,并建立以血缘关系为主线的特殊主义信任以维系这种内部管理体系。依据血缘关系和能力,按照血亲(自家人和自己人)-宗亲(亲戚朋友)-乡亲(同乡和熟人)-生人的顺序,形成一个由亲到疏、由近及远的信任关系网;与此对应,把各种人安排到企业的高层(核心层)-中层(第二层)-低层(最外层)-底层(连缘地带)等不同层级上,信任等级越高,在企业中的权力和地位也越高。这种差序式管理(人治)人事不是根据客观的工作标准,而是根据老板与下属的关系,即使他们不是亲戚也是如此。显然,虽然每个成员在企业系统内都以正式的组织中的身份和角色存在,表面上看企业内的人际交往、工作分派、资源分配和权责归属等活动,都遵循正式身份和组织规则运行,但实际上,企业***内心对成员所定位的关系和身份,才是家族企业用人和利益分配决策的真实主导因素。当家族企业出现经营风险时,为减轻压力,往往是从人际关系网的最外围开始,由外向内地逐步牺牲各层级员工的利益,如裁员、减薪等就常常由疏到亲、由远及近。在家族企业,各层级成员面对的风险不同。但每一层级的成员都可感觉到未来职业生涯的不确定性,趋利避害的本能使企业内部容易形成各种非正式群体,出现垂直的向上依附与水平的拉帮结派现象。一旦发现外界有更好的机会,企业中的员工极易出现跳槽行为,且都是一帮一派地离开原来的企业。日本家族的成员既包括有血缘关系的人,又包括经营共同体内没有血缘关系的人,家族对待两者没有明显的不同。因此,在作为经营共同体的日本家族企业内,家族成员与非家族成员的待遇也基本无异,企业普遍采用的是模拟血缘家族的管理方式,其“终生雇佣”、“年功序列”等充分体现了这一点。所谓“终身雇佣”是日本家族企业劳资双方之间存在的一种不成文的隐性契约,是资方对劳方终身承担的义务,雇主不到万不得已的地步绝不轻易解雇员工。如松下电器公司在日本经济大萧条时期,家族老板松下幸之助宁愿将当时的生产量减少一半也不解雇一名员工。与“终身雇佣”相配套的分配制度是“年功序列”制度,企业成员的地位和工资待遇是随着年功的积累而逐步提高的。由于“终身雇佣”导致劳动力市场缺乏,日本企业经常辅以企业办福利的形式换取员工的忠诚心和集团意识,促进企业与员工的长期合作,密切员工之间的关系和加强员工对企业的归属感。因此在日本,企业常常被称做“会社”,会社就是大家赖以生存的社团。家族企业看起来更像一个大家庭,有着和谐的人际关系,对于企业的发展和绩效的提高,显然具有极其重要的作用。

2.职业经理人模式

受传统家族文化的薰陶和浸染,中国家族企业主往往不相信外人,很难吸收优秀的非家族成员进入管理层。由于所有权和经营权大都集中在家族成员的手中,在企业内形成一个由家族成员为核心的狭隘团体。企业在各种约束条件下只好用家族化管理替代制度化管理,用人只能是“唯亲是举”,难以做到“唯才是举”,因此在决策中,企业主“一言堂”现象也就不可避免。当然,中国家族企业管理社会化进程艰难的原因是多方面的,并不仅仅在于社会的特殊信任发达而普遍信任缺乏,中层管理人员缺乏是其中的一个重要纽结。中国传统的“学而优则仕”、“宁当鸡头不当牛尾”的观念,很多人才不愿从事具体繁琐的管理工作,导致企业长期以来中层管理人员不足。早在财阀时代,日本家族企业的第一代创业者与家督一起管理企业,到第二代,企业主就退到幕后,做一个所有者式的被动股东,企业......

panasonic是什么牌子

电灯泡，灯具，台灯，手电筒，MP3，MP4，剃须刀，电动牙刷，电动自行车，干电池，充电电池，蓄电池，洗衣机，电视机，DVD机，抽油烟机，洗碗机，燃气灶，电磁炉，热水器，电饭煲，家用净水设备，空调，除湿器，收音机，沙滩机，移动电视，CD随身听，耳机及耳麦，搅拌机，榨汁机，电动理发器，电吹风，拉直器，卷发器，女用美容设备，按摩椅，按摩器，脚部按摩器，电子体温计，民用血压仪，电熨斗，微波炉，衣物烘干机，空气净化器，加湿器，电冰箱，食品料理机，音响设备，照相器材，摄像机，此外还有航空航天零配件制造等等，我见到过的就这些。电动自行车和MP3，MP4大多只在日本上市销售

panasonic是松下的牌子。

松下（英文名称：Panasonic），是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54,000多人。

Panasonic的中文为“松下”（早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic）由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。

产品方向：

松下电器现从事的民用事业主要有：数字AV网络化事业；节能环保事业；数字通信事业；系统工程设计事业；家用电器事业；住宅设施事业；空调设备事业。

工业自动化设备事业及相关事业的元器件、零部件事业；网络、软件事业等。在这些领域，松下电器从事着产品的研究开发、设计、制造、销售以及售后服务等。

在军用方面，通迅设备和各类战斗机水平达到世界一流水平。