中央空调销售渠道有哪些_中央空调销售渠道有哪些类型

       中央空调销售渠道有哪些是一个非常广泛的话题,它涉及到不同领域的知识和技能。我将尽力为您解答相关问题。

1.空调市场营销策划书【优秀篇】

2.如何做空调销售

3.请问美的中央空调酷风和tr型号哪个更适合家用,我要一拖一三匹的

中央空调销售渠道有哪些_中央空调销售渠道有哪些类型

空调市场营销策划书【优秀篇】

        空调市场营销策划书优秀篇

        一、前言

       

空调:全名谓之“空气调节器”。顾名思义,其核心功能就是来调节室内的温度和湿度,也就是制冷、制热的家用电器。 随着经济的发展和科技的进步和消费需求的变化,我国居民空调持有率持续上升,消费结构也日趋合理。这种变化,一方面与居民的房屋结构变化有着密切联系;另一方面与人民生活水平的提升也有着密切联系。柜机比列持续上升,而窗机的逐渐被淘汰。近几年的空调研发趋势基本是核心功能不断增加,同时又开发出一些附加功能。现今,人们对空调的功能需求越来越多,厂家根据消费者需求研发出许多新功能的空调。 二、情势分析 (一)市场环境 20xx年3月空调行业市场竞争状况分析如下: 统计数据显示,20xx年3月空调行业销量市占率情况如下:格力占29.0%;美的占29.3%;海尔占8.4%;志高占5.4%;海信+科龙占? 4.2%;TCL占?4.0%。 与过去的市场份额情况相比,格力份额环比上月降低4.5个百分点,同比去年?降低0.2个百分点;美的份额环比上月增加3.7个百分点,同比? 去年增加2.6个百分点;海尔份额环比上月降低0.8个百分点,同比去年增加0.1个百分点。 20xx年3月空调行业出口市占率情况如下:格力占?25.7%;美的占28.6%;海尔占6.0%;志高占7.0%;海信+科龙占3.4%;TCL占? 4.6%?。 20xx年3月空调行业内销市占率情况如下:格力占32.5%;美的占30.0%;海尔占10.9%;志高占3.6%;海信+科龙占5.1%;TCL?占? 3.3%。 与过去的市场份额情况相比,格力份额环比上月降低15.0个百分点,同比降低?0.9个百分点;美的份额环比上月增加7.7个百分点,同比去? 年增加4.9个百分点;海尔份额环比上月增加0.9个百分点,同比去年增加0.5个百分点;志高份额环比上月降低0.1个百分点,同比去年降低1.1? 个百分点;海信+科龙份额环比上月增加1.5个百分点,同比去年增加0.7个百分点;TCL份额环比上月增加?2.0个百分点,同比去年增加0.2个百分点。 (二)产品情势 目前,美的空调是国内唯一拥有变频压缩机、电机、整机一体化产业链的变频空调供应商,真正自主掌握了变频的核心技术,并与全球十二大核心部件供应商建立了战略化采购平台,卓越的品质控制能力贯穿研发、采购、制造、物流、安装、售后等全流程,真正树立起全球一流的变频空调品质形象。 “核心技术”、“放心品质”、“十年包修”、“全无氟变频下乡”,美的作为空调行业领袖在变频市场连续走出四记重拳,率先在全球范围内掀起直流变频空调普及风暴,销量位居行业第一,使“买变频,选美的”的口号深入人心,成就并巩固了变频空调领域霸主地位。 (三)竞争情势 1、美的空调的主要优势; ①节能效果好 ②温控精度高 ③调温速度快 ④电压要求低 ⑤低温正常运动 2、美的空调的竞争对手 美的空调的主要竞争对手是格力和海尔。通过竞争对手的研究发现: 海尔的品牌优势是:服务 格力的品牌优势是:品质 而美的本身所具有的品牌优势是:实惠 三、SWOT分析 (一)机会与威胁分析 美的空调所面临的机会是: 第一?近几年,国家在政策上鼓励家电行业发展 第二?现在还不存在完全能替代的空调产品 第三?二线市场、农村市场潜力巨大 第四?绿色经济与低碳经济下,环保节能已成为空调行业未来发展方向?美的空调所面临的的威胁是: 第一?近几年原材料价格不断上升 第二?市场上空调价格差异和功能差异不是很大,顾客的转换成本较低?第三?顾客的信息渠道多,可以获得全面的空调信息,议价能力提高?第四? 小家电业务亏损,影响了投资者及商家信心 第五?空调行业国内形势较好,可能存在潜在的竞争对手 (二)优势与劣势分析 美的空调优势是: 第一?节能效果好 第二?温控精度高 第三?调温速度快 第四?电压要求低 第五?低温正常运动 美的空调劣势是: 第一?美的技术存在不足,与具有许多国际领先技术的格力存在差距?第二?美的售后服务及管理水平有待加强 第三?美的集团近几年扩张速度快,走多元化发展道路,在一定程度上削弱了竞争力 (三)美的核心竞争力 1国际品牌压缩机,更高效更节能 2高金镀换热系统,换热效率更高更节能 3梯形内螺纹铜管,导热效果更好更节能 四、营销目标 1、销售目标 目前,在空调市场竞争上,在态势上以“海尔”、“格力”的.广告效果最佳,最具有强烈、震撼的品牌地位。所以,通过加大广告宣传力度,提高销售量,达到销售目标。 2、财务目标 通过提高销售量达到一定的财务目标 五、营销战略与策略 (一)目标市场描述 1、目标市场消费者行为分析 通过调查发现,购买美的空调的消费者女性远远大于男性,购买主体主要是中年人;小型工作单位购买量多;政府单位通常是批量购买。此外,通过了解,消费者通过电视媒体了解信息多,可以看出电视是主流媒体。对于消费者而言,美的的竞争者主要是海尔。 2、目标市场定位 美的空调考虑到购买者收入及住房多少对产品的了解程度,将购买者年龄定在30-50岁。长期目标是维持良好的品牌形象,同时以空调良好的形象带动其他家电产品。短期目标是消除美的2012年库存压力,从而有利于新型机上市。 (二)产品市场营销组合战略 1、产品战略 创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉及物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。 美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品,拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链,拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。 2、价格战略 针对国内市场的空调品牌从产品定价到渠道都定位于中低档市场,且美的中低档市场比较成熟,而真正具有竞争力,概念明晰的国内品牌尚少,而消费全体多为成熟都市白领,购买能力相对比较高,对产品的选择较为理性,重视产品的质量,容易形成品牌偏好的特点,应该采取中高档路线,尽可能靠近目标消费群体,率先打动消费者心灵,树立良好的品牌形象,利用先人为主的心里,占领中高档市场。 3、渠道战略 终端布局应走大的流通渠道,而选择商场尤其是大型商场尤为重要,如与国美、苏宁等商场的合作。 同时采用电子商务模式,用电子数据高速、快捷的物流配送搭建商业交易中心,让市场无疆界,便利顾客对比选择购物,直面顾客,进而有效占据市场。 借助营运专柜,专卖店,加上第三物流的有效组合,构建属于自己的物流网,形成协调一致的有效配送体系。 4、促销战略 (1)赠品:对购买美的空调的消费者,赠送物品,以吸引消费者购买意愿,也可以增加对其的印象。比如赠送电热杯、豆浆机等。 (2)展示中心以及特卖会 六、产品宣传 (一)广告投放目的 利用传播渗透力较快及接触率较高的媒体,尽量在短时间内达到传播的效果。以树立品牌形象,增强品牌认知度。 (二)广告宣传方案 1、电视广告 2、报纸广告 3、传单广告 七、营销预算 1、广告费用:1200000 2、其他费用:300000

如何做空调销售

       如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好.每五步和每八点做到位.五步八点是最简单的通常也可以说是最难的.不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解.

       五步

       一。 打招呼(目光,微笑,真诚)

       二。介绍自己(简单,清楚,自信)

       三。介绍产品(把产品放在顾客手上)

       四。成交(快速,负责,替客户拿主意)

       五。再成交(多还要更多)

       八点

       一。良好的态度

       二。准时

       三。做好准备

       四。做足八小时

       五。保持地区

       六。保持态度

       七。知道自己在干什么,为什么?

       八。控制..

       要有系统的知识体系作为理论基础,

       要有强有力的执行机构,

       做的比别人更好,更多,

       脑子要够快

       现在的竞争是脑力运动的竞争,不是力气,不是勇气,不是胆量,不是运气,

       要的是脑力的实力

请问美的中央空调酷风和tr型号哪个更适合家用,我要一拖一三匹的

       总结专业销售人员的经验、学习孙总业务培训的讲课、结合自己的工作实践,浅谈以下几点仅供参考:1、有关系要用关系,没关系要做关系;知己知彼;设备技术上要经得起考验;强大的经济后盾。2、首先是对公司产品有信心,了解有关产品的各种性能特点,并仔细研究一两个竞争对手的产品特点情况。分体空调可以研究苏宁商场、格力空调专卖或者空调商场的营销手段,中央空调看齐北辰、希望,竞争宇航、金光。3、建立销售渠道,这一点可以向领导或者厂家代表请教,并仔细观察他们的工作方法。4、熟悉一定的商务礼仪,待人接物要有分寸。5、品牌因素,大品牌靠技术要多一点,小品牌靠价格关系要多一些。做开利、麦克维尔应该多依赖点技术,兼做关系。拼价格时用小品牌加强大的关系后盾。但在国家投资的项目中,99%是关系(有些偏激,但也差不多),技术和价格只不过是帮你的业主一种用来拍桌子的武器而已。6、中国的中央空调销售还很黑暗,但离曙光不远了,以后做销售必须明白技术才行!应该先去学点技术再搞销售!咱们公司已经重视这一点了,公司领导多次组织的人员培训就是在提高销售人员的技术水平。7、实惠的价格,合理的设计,完美的服务。8、钱和质量是产品销售的基本,既要懂产品又得晓得送礼。9、技术第一、服务第一、做人第一,就可成为高级销售。11、一定要晓得对方的心理,在加上金钱的诱惑。12、还有一点,在销售时只谈自己品牌的优点缺点就行了,不要故意诋毁其他对手,应该尊重对手,甲方也很讨厌搬弄是非的人,虽然你说的有理,单甲方不会去管,他会觉得你没有素质。13、 个人素质第一 技术知识第二关系网络第三 产品质量第四 金钱支持第五 工作责任心最重要了!14、信息量,关系网,品牌,公司实力,个人能力。我总结一下做销售很重要的几点: 勤奋、关系、专业、做人、坚持、大胆、机遇。 作者:佚名

       酷风是美的家用机生产线生产,也就是柜挂机生产线, TR系列美的空调tr与cc是暖通生产线生产。

       美的酷风和tr系列区别:

       1:生产厂家不同

       酷风CC系列生产厂家是美的制冷设备有限公司,美的TR+系列是美的暖通设备有限公司。他们同属美的集团,但都是独立法人,独立部门,独立运营。美的制冷设备有限公司主要生产研发美的系列家用小空调:壁挂机、立式柜机、移动空调等小型制冷设备。

       2:销售渠道不同

       美的酷风CC系列主要是线下销售渠道:国美、苏宁、沃尔玛、永辉等线下商场渠道销售,因为国美、苏宁有线上商城,所有线上也就他们两家有销售。TR+系列主要是美的线下中央空调专卖店销售,还就是天猫、京东、淘宝等线上销售。

       3:型号命名不同

       酷风CC系列命名MJZ-100W/BP3N1-5R0CC(1),MJZ就是:M=美的、J=家用、Z=中央空调;100=制冷量10KW;W=内机 ;BP3=全直流变频;N1=R410a全新冷媒。

扩展资料

       安装中央空调的必要条件

       1:户型以及面积

       中央空调的各个室内机以及所有管线都需要隐藏嵌入式安装,占用大约20~30cm上部空间作为吊顶进行嵌入,如果室内的层高很矮,再加之室内机占据一部分空间,势必会给人感觉压抑。安装中央空调要保证室内住宅层高不低于2.7米,在不影响整体居住舒适性的前提下再选择美观度更高体验更好的中央空调。

       2:房屋装修情况

       家用中央空调采用嵌入式安装,其安装过程需要随装修同步进行,包括设计、规划、测绘、施工,打眼、钻孔、布设管线等等;家用中央空调的安装是一项室内大工程,想必您可不愿看到刚装修好的房子转眼间就被砸成了“蜂窝煤”吧,所以在装修房屋或者翻新的前期要预先制定好中央空调方案。

       

       好了,今天关于“中央空调销售渠道有哪些”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“中央空调销售渠道有哪些”有更深入的认识,并且从我的回答中得到一些帮助。