中关村饮水机维修_饮水机维修服务

1.刘克丽人物简介

2.百度公司的成长历程是什么

3.净水器十大品牌是什么，净水器第一品牌是谁

4.怎么找房间里的

5.我想攒机，却对电脑配件一点也不懂，如何才能在最短时间内了解这方面知识

6.请问北航研究生寝室的条件如何？

7.深圳观澜利亚德好不好

我觉得是冰箱这个最适合我们，我没到冰箱就是赚到了，多买一些东西来藏到冰箱里吃新鲜的多省钱。还有电饭煲，这也是买到就是赚到了1楼不会就把本钱赚回来了。这些家电，这就是我买到这就是赚到了，我就感觉这些都最划算。

我觉得是冰箱这个最适合我们，我没到冰箱就是赚到了，多买一些东西来藏到冰箱里吃新鲜的多省钱。还有电饭煲，这也是买到就是赚到了1楼不会就把本钱赚回来了。这些家电，这就是我买到这就是赚到了，我就感觉这些都最划算。我觉得是冰箱这个最适合我们，我没到冰箱就是赚到了，多买一些东西来藏到冰箱里吃新鲜的多省钱。还有电饭煲，这也是买到就是赚到了1楼不会就把本钱赚回来了。这些家电，这就是我买到这就是赚到了，我就感觉这些都最划算。我觉得是冰箱这个最适合我们，我没到冰箱就是赚到了，多买一些东西来藏到冰箱里吃新鲜的多省钱。还有电饭煲，这也是买到就是赚到了1楼不会就把本钱赚回来了。这些家电，这就是我买到这就是赚到了，我就感觉这些都最划算。我觉得是冰箱这个最适合我们，我没到冰箱就是赚到了，多买一些东西来藏到冰箱里吃新鲜的多省钱。还有电饭煲，这也是买到就是赚到了1楼不会就把本钱赚回来了。这些家电，这就是我买到这就是赚到了，我就感觉这些都最划算。我觉得是冰箱这个最适合我们，我没到冰箱就是赚到了，多买一些东西来藏到冰箱里吃新鲜的多省钱。还有电饭煲，这也是买到就是赚到了1楼不会就把本钱赚回来了。这些家电，这就是我买到这就是赚到了，我就感觉这些都最划算。

刘克丽人物简介

一、北京大学

北京大学的宿舍分为5个住宿区：燕园、畅春园、中关新园、圆明园和万柳公寓。每个宿舍区按照学生的专业，学历划分，其中燕园基本上都是本科生和学术硕士生；畅春园主要是博士生。

中关新园基本上都是留学生；而万柳公寓大多是专业硕士生。不同的住宿区条件也有区别，待遇也不同，想要住好点的宿舍楼就要看自己的运气了。北京大学的宿舍有三种，基本上可以用好中差评价，好的新楼有室内卫生间，可以洗淋浴；中档的宿舍面积大，储物有地方；差的老楼只能有地方放四张带书柜的小桌，无衣柜。

二、清华大学

清华大学拥有华北地区条件最好的大学生宿舍群——紫荆公寓。紫荆公寓是我国华北目前条件最好的学生宿舍，也是我国规模面积最大的现代化宿舍，紫荆公寓就属于清华的学生宿舍。

其环境优美，房间宽敞明亮，本科生4人一间，博士生两个人一间。在本科生的宿舍里，两间宿舍之间有一个客厅，每间宿舍都是上床下桌，拥有独立的阳台还有卫生间，宿舍内部自备衣架，宿舍内有端口可以连接校园网。

三、北京邮电大学

北京邮电大学宿舍有四人间和六人间，上床下桌。宿舍有阳台、卫生间、电风扇，储物柜。各宿舍楼内配备开水间、学生活动室、自习室等，另外宿舍楼有网络覆盖，配备互联网端口。每间寝室配独卫，洗手池，每楼层一个澡堂和热水机。

四、北京理工大学

本科生：良乡校区上床下桌，四人间。

中关村校区，11号楼男女生混合公寓楼，宿舍是上床下桌的四人间，没有阳台。新一公寓是男生宿舍，临近学校南门，宿舍每间住四人，上床下桌，有平米见方阳台。2号楼男生宿舍，布局为四人寝上床下桌。

16号楼女生宿舍，共六层，与其他宿舍楼不同，套间，每三个小宿舍成一个套间，每个小房间可住四个人，上下铺，共享两个独立卫浴。3号楼女生宿舍，四人寝上床下桌。

五、北京航空航天大学

作为中华人民共和国工业和信息化部直属的全国重点优秀大学，北航的住宿条件也充分解释了什么叫极简风！新北区的宿舍，独立洗浴、独立卫生间、空调、暖气一应俱全！

六、北京外国语大学

12平，四人间，标准上床下桌加衣柜配椅子，有电扇，没有阳台，空调几乎每个宿舍都有。

校园网覆盖整个校园，不是大澡堂，宿舍里每层楼两个洗漱间，每个洗漱间里三个隔间。两个厕所，厕所里三个隔间。没有直饮水机，宿舍里可以购买饮水机。宿舍三楼有个热水房，里面有三台热水机，每台两个水龙头。洗衣机不是免费的，普通洗衣服一次四块，无菌一次五块。

七、北京语言大学

北京语言大学的寝室非常大，每间宿舍平均住2-3人，堪称全国大学之首。有电视电话、独立盥洗室和卫生间，有一个阳台。每层设两个打热水的地方，有咖啡机和零售机，每层有通宵自习室和少量活动室，条件、环境为北京最佳，谁叫北语的外国学生与中国学生的比例为4:1呢？

八、中国人民大学

各学生公寓宿舍内均配有标准床铺、书桌、衣柜、空调、电源插口和无线网络等基础生活设施。

每楼层设有洗漱间、卫生间、浴室（直行区为楼内浴室，其它均为楼外公共浴室），APP支付式自助洗衣机、自助洗鞋机等公共服务设施，部分楼宇在一层大厅设有会客室（区）、服务间（区），提供微波炉、打气筒、针线包、五金工具、公共插座等服务项目。

百度公司的成长历程是什么

刘克丽

刘克丽（LiuKeli），中国内地媒体人，记者、主持人，祖籍江苏睢宁，出生于山东济南，1975年毕业于四川成都电讯工程学院。现任ZDNET（中国）授权媒体总编、CNET（中国）总编、CBSi（中国）媒体总编。

中文名：刘克丽

外文名：LiuKeli

国籍：中国

民族：汉族

出生地：山东济南

职业：主持人、记者、编辑

毕业院校：四川成都电讯工程学院

代表作品：《穿越岁月》、《芯动乾坤》、《合金英雄》

籍贯：江苏睢宁

个人资料

刘克丽女士江苏睢宁人出生于山东济南

至今——2000年2月任ZDNET(中国)授权媒体总编、CNET（中国）总编、CBSi(中国)媒体总编、终身荣誉总编、中关村在线ZoL集团总编；

2018年3客总PV破958万；

2018年3月9日设立个人帐号,展现近50年IT历史;

2016年9月复出并出任中关村在线ZoL荣誉总编,并创办《意见英雄》无线媒体;

2015年1月出版《视窗驱动世界》一书;

2014年6月至12月独立制作《寻找中国计算机工业摇蓝》等10部视频作品;

2014年12月9日创办《在前线》自媒体;

2013年6月11日应联想邀请去酒泉卫星发射基地采访神州10号卫星发射现场,第一时间发回文字报道:

2016年11月—2006年8月策划、组织、主持共计83场直播联播节目，不仅创造了中国互联网的首次网络直播、联播，累计在线访谈人次破500万:

2014年—2009年5次组织筹集资金去贵州松桃苗族自治区正大乡、盘信镇扶贫,为当地21所学校4000多师生筹得467台电脑、建立了21个电脑教室,建成1个厕所、更换2000多张桌椅、379块黑板.20台打印机、169台饮水机、上百箱书包、衣服等扶贫物资;

2011年9客总PV破300万；

2011年9月—2006年8月策划、组织、主持共计70场直播联播节目，不仅创造了中国互联网的首次网络直播、联播，累计在线访谈人次达173.45万

2010年9客总PV200万;

20O9年2月,《克丽感悟》博客,除在CBSI(中国)所属网站上使用外,同时在新浪、搜狐、网易上使用,8月份总PV达百万;

2008年获北京奥运会火炬手传递资格，成为奥运火炬手；

2008年6月出任CBSI中国媒体总编

2007年8月注册开播《克丽在线》个人网站；

2006年10月在CBSI(中国)创办视频直播联播,将145家网客同一的间与网友联动

2006年3月在Zdnet网站上开设《克丽感悟》博客；

2005年6月撰写发行《合金英雄》一书发行量1万册；

2005年4月在《Z0L/中关村在线》网站上开设《克丽发现》专栏；

2007年10——2003年10月在《个人电脑》杂志上开设《克丽直言》专栏;

2006年9月——1996年10月《每周电脑报》开设《克丽观察》专栏；

2003年至今15年每天3小时义上救助流浪动物;

2002年撰写发行了《芯动乾坤》一书,发行量1.3万册;

2001年1月出任ZDnet授权媒体总编;

2000年3月撰写发行了《穿越岁月》一书,发行量1万册;

1996年8月——1995年1月在《中国电子报》开设《克丽专栏》,是国内第一个具名的专栏有用记者自己名字命名；

1996年8月——1985年4月在中国电子报工作,并评聘为记者、主任记者；

1985年4月——1975年3月～1975年在四二九二厂、三O二厂任计算机调试、维修、编程工程师,并获国家引进工程贡献三等奖；

1975年——1971年就读并毕业于四川成都电讯工程学院计算机设计专业；

个人贡献

共发表4000多篇关于计算机方面专业性文章，被50多家海内外报刊、杂志、新闻单位采用。对国内长城集团、联想集团、方正集团等主流IT产业集团的出生和发展，进行跟踪采访。并曾接受过国际上著名IT公司IBM、DIGITAL、COMPAQ、HP、SUN、SGI、ACER、DELL、摩托罗拉、北方电讯、CISCO、MICROSOFT、NOVELL、ORACLE、CA、NEC、CANON、EPSON、富士通、西门子、SAP、诺基亚等世界著名计算机公司60多次邀请参观访问，并参加大型世界性展览及国内外新闻发布会，访问过这些公司在美国、日本、德国、法国、西班牙、加拿大、芬兰、新加坡、马来西亚、以色列、中国台湾等国家和地区的总部和工厂，并分别于1990、2008、2012年参加北京亚运会、北京29届、伦敦30届奥运会的计算机网络相关采访、并于2004年、2005年参加F1上海站大赛的电子信息应用采访；

并著有《穿越岁月》、《芯动乾坤》、《合金英雄》三本书，发行量分别为12,000册、13,000册、10,000册，曾受聘参与、担任过中央一台《我们》、中央电视二台《对话》栏目、《商界名家》、中央10台《绿色空间》、上海电视台《第一财经》、北京电视二台《科贸观察》、北京电视五台《财智人物》的策划、次嘉宾、观察员及北京电视八台《丽人行》栏目主嘉宾。

净水器十大品牌是什么，净水器第一品牌是谁

百度由弱变强的成长历程

百度, 历程, 成长百度, 历程, 成长

1999年底，当纳斯达克指数从2500点跃升至3000点，又用了一个半月时间冲至4000点，31岁的李彦宏正在给自己筹备中的公司起名字。他已在美国搜索引擎公司Infoseek工作3年，但他想到的是Infoseek的竞争对手Inktomi。忘了在哪里看过，Inktomi一词为印第安语，意为“智慧的蜘蛛”。李推想：如果一个出自印第安语的品牌可以被美国用户认同，那么如果有一天自己的公司变成一家世界级公司，给它起一个源于古代中国的名字也是没问题的。于是，在1990年代末，中国网络公司普遍采用Sohoo、Ctrip、eLong等中英夹杂的品牌时，他从宋词中选取了“百度”二字。

在之后的8年里，李彦宏对外进行过无数次“百度”一词的解读，但他从未谈及与Inktomi的渊源以及隐含着的国际化梦想。 这的确不是一个能够轻易引得共鸣的想法。2002年起，李彦宏每年都会在公司董事会上提出国际化设想，屡遭否定。即使到了2006年底，百度在中国的成功已经难以撼动，当它宣布进军日本时，仍被搜狐创始人张朝阳揶揄说：“他们听华尔街的声音太多了，可能觉得这样能更快赚钱。” 对于此类质疑，李彦宏有一个直截了当的反问：“为什么没有人质疑美国公司说：美国市场那么大，你为什么还要做美国以外的市场？”2007年11月中旬，极少接受采访的李对《环球企业家》说：“15年之后，百度的收入应该有50%以上是来自中国之外的。” 虽然年近不惑，但李毫无中年发福的迹象，而他的面孔也仿佛比真实年龄要年轻10岁。与他同一时期创业的人们，已有不少开始将精力分散到投资及享受生活上，李还从未扮演过天使投资人的角色。平日里，他用着一个1980年代常见的带盖陶瓷茶杯，要在办公区穿行数十步，去到公用饮水机处打水。 他或许是2000年那一拨“知识英雄”里最不为人熟悉的。上市之前，李很少作秀，上市后，外界热情关注其快速增长的财富，他更不愿将自己塑造成“一夜暴富”的代表。一名已经离开百度的创业元老说李是那种“相信酒香不怕巷子深的人”。

很长时间以来，他被打上了太多标签：内向、低调、专注、谨慎——在色彩丰富的网络业，李的个性太传统，仿佛是从管理著作中走出来的“沉静型领导”。而李彦宏和百度的故事，则被简单概括为一次专注的胜利：这个学习图书情报专业，在美国第一波网络大潮时就职于搜索引擎公司Infoseek的搜索技术信徒，以极大的坚持迎来了科技产业的一个“范式变迁”（paradigmshift）。 这些评判并不算错，但多少掩藏了李的另外一些侧面。比如，外面看来，李彦宏的人生过渡很平滑，从创业之初就不缺资金，又有Overture和Google这样的同行开拓、试错，于是百度总是步子很顺。长久以来，人们无从知晓，李彦宏的国际化本能，以及在互联网这个讲求随机应变的行业里浸*了11年，他还会试着以15年为时间框架进行思考。人们更难知悉，上市以来，李彦宏究竟在想什么，他有何改变。

双重角色

试图了解现在的李彦宏，你必须首先认识“李彦宏1.0”（或者说，“李彦宏beta”）。

“李彦宏的一个优点，是他比较沉得住气。决策时比较冷静，平时不太受外界诱惑”，曾率领3721与百度竞争数年的周鸿说。在中国互联网业，周鸿堪称快和强势的代表，但至少在搜索引擎这场竞争中，他自认为输给了李。在他看来，除去运气因素，李的决策看起来更慢也更理性，的确影响了百度的命运。

除了在搜索产品上的竞争，周还与李彦宏有过两次资本层面的擦肩而过。一次是2003年时，3721与百度几乎合并，另一次是两家公司分别与雅虎谈收购事宜。李彦宏会和3721、雅虎交涉，似乎说明就像所有创业者一样，他也曾对百度的独立发展产生过些许疑虑，但结果是，他不止一次地将这种恐惧控制住了。随着3721售予雅虎，百度进入了一个竞争阻力渐弱的阶段。

周所提到的沉稳、平静，是李在绝大多数时刻扮演的角色。1999年李彦宏和徐勇创立百度时，就刻意打造一家具有硅谷气质的企业：招募一流人才、建立平等沟通的气氛、容忍失败（请于Gemag.com.cn查看本刊2006年12月号文章《出百度记》）。比如其技术骨干王梦秋在进入百度之时，对公司的最大感受是大家说话都非常直接坦率，“说一件事情不用从天气谈起”。与此相对应的，多数时候，李彦宏和徐勇都并非强势的干预者，也因此，在行业内，百度通常不是以最快的速度应对市场变化的公司。

如果李彦宏只是如此沉静、务实，百度就很难完成战略上的跃进——除非李设定的方向始终是正确的，当然，永远正确也就意味着少承担风险。而这种“务实”又是李彦宏所反对的。他说自己的风格是：“在大的决策上，我敢于冒进，但在执行层面务实，有很多备选方案。” 因此，常为外界忽视的是，李懂得如何在必要时，切换到铁腕的模式。 关于李的“阶段性强势”，最恰当的说明是2002年的“闪电计划”。这个几乎决定了百度命运的大动作，一直很少被外界充分谈论。 2001年9月，李力主百度结束此前将搜索技术提供给各大门户的运作模式，在拥有中国80%市场份额的情况下，终止与门户合作，并推出了自己的网站和竞价排名。李作出这一决定的理由是，在中国互联网的冬天，各家网站只想要“最便宜的技术”，而不是“最好的技术”，这让他感觉不佳。 一个必须强调的细节是，一向谨慎的李彦宏这次变招，也因为他看到了美国的Overture推出的竞价排名——业内人士回忆，百度对此事反应之快，甚至超过身在美国市场的雅虎。 “我辞去原来的工作，放弃那么多股票期权，并不是要做一个平庸的公司，可以活下去就行了，”李曾说，“每次我跟投资人讲的时候，都是说你要往前看，看一年以后两年以后会是什么样子，甚至三年五年后是什么样子。”

由此，百度主动成为了Google的直接竞争对手。而且，是一个当时看起来明显落后的对手。 2002年3月，李把公司的十余名骨干召集起来，说出了一个可谓激进的想法：9个月内，将百度的日访问页面提升十倍，并在页面反应速率和内容更新频率全面超越Google。为此，他要求这些上班时间并不固定的工程师，每周两次在早9点召开例会。动员会结束后，工程师们直接去购买了床垫，堆在会议室。 之后的九个月里，百度的团队以“快、准、全、新”为目标，每周维持两三项重大改进上线，最终在当年底，确保六成技术指标超越了Google。可以说，这一年中，李从方向制定者变成产品经理，奠定了日后百度的成长曲线，以及在2005年8月的顺利IPO。

喜与悲

随着2005年8月5日百度的IPO，李彦宏的一种生活结束了。

外界所看到的，是百度首日股价上涨353.85%，以及接下来11个季度收入翻倍。但还有更多外界不太容易感受到的变化。比如，直到百度上市时，多数人还将它视为“中国的Google”，而Google正式进军中国也的确让百度严阵以待，但接下来的市场表现让人们倾向于相信，至少在几年内，百度的地位已经很难被任何外界力量撼动了——百度进入了没有明确对手的阶段。 但李彦宏没法停下来。当《环球企业家》问他最近在想什么，他的回答是：“很多时候，一个领域、一些新的公司起来，不是因为这个新的公司做了什么不得了的事儿，更多的时候是因为老的公司犯了错误，它有一些很重要的方面没有顾及到。”

2006年以来，他开始对外界表达一种忧虑：中国在网民数量和GDP都已超过英国，但中国的搜索广告市场不过4亿美元规模，大概是英国的1/5。“媒体上报道中文的搜索量很可能已经超过了美国。这么大一个搜索量的情况下，整个付费搜索市场这么小，实际上意味着大量的搜索量被浪费掉了”，李说，中国的互联网市场不够成熟，让他颇有沮丧感。 这的确像一个两难困境。百度诚然需要专注，但略显无奈的是，它的利润比那些成立不久的网游公司还少。2007年第三季度，百度的净利润为1.817亿元人民币，而2006年才进入市场的巨人网络，靠《征途》一款游戏就在这个季度获得了2.9亿元的净利润。而且，似乎专注开发搜索相关产品，也很难给百度带来另一根利润支柱：Google将广告嵌入联盟网站的AdSense技术为其带来约40%的收入，但李彦宏觉得，如果流量质量更好的Baidu.com还有大量搜索行为没有被匹配好广告，现在去“大力开发网站联盟的流量价值，是不是一个正确的选择，都是一个问题”。

而让业界称羡的百度的高股价，也有可能变成一把双刃剑。就像军事家所说的那样：“没有什么比完全的胜利更能促进军队的颓废了。” 百度上市之初，已经有一些创业元老陆续离开，其中包括CTO刘建国、首席架构师周利民、大搜索部高级经理谌振宇等人。对于留下来的员工，百度也需要给出一个解释：员工的努力，与百度一年间从100美元变成400美元的股价表现，究竟在多大程度上是正向相关的？ 至少在外界，关于百度执行力的担忧逐渐多了起来：百度上一款轰动产品，还是2003年的贴吧。而它那款传闻中在2007年初就将面世的即时通讯软件，外界仍未见踪影。

“百度本身的机制在大方向上是不会有什么问题的，”李彦宏说。但当被问及什么是潜在风险，他的答案是：“细节的东西，如果要说的话，那就很多了。如果往比较负面说的话，可以说是危机重重。”

“国际化就是本土化”

不难理解国际化对于李彦宏是怎样的一张牌。

李将进军日本定义为对百度核心竞争力的一次测试：在中国行之有效的方法是否在国外也有效？在目前百度的增长态势和股价势头下，这种测试的成本不高，但收效却可能是双倍的：既实现了收入增长，又在公司内重新营造起创业气氛。 但问题是：百度靠什么国际化？ 免费的互联网服务，注定了百度不可能像绝大多数中国公司国际化一样，以中国低廉的劳动力作竞争优势。如果靠服务质量，百度能在哪个发达国家闯出名堂？ 英语国家被首先排除：与Google在全球针锋相对仍显太早。近邻市场里，韩国也并非一个合适的选择。2003年，李彦宏考察过一次韩国市场，那里排名前三的搜索引擎都是当地公司，“我们不知道人家为什么成功”。 好消息是，经济规模五六倍于中国搜索引擎市场的日本，似乎仍有机会。在日本领先的搜索公司是雅虎和Google——两家百度异常熟悉的竞争对手——最近几年，Google份额大幅上涨，也说明这个市场并不排外，只要努力就会有回报。 而且，李能够感觉到市场需求。2006年，他在日本曾雇用日本一家互联网咨询公司一起调研竞争对手的产品。当李彦宏指着Google日本的页面上“Iamfeelinglucky”的按钮问该咨询公司人员：“这个按钮有什么作用”，对方给不出答案。这坚定了李的一个判断：即使Google仍没有做到针对日本网民定向设计产品。而雅虎的搜索技术在美国，纵使孙正义的日本雅虎团队足够熟悉当地需求，仍然是技术和用户体验脱离的“两张皮”的运作模式。 从百度的角度，需要经受考验的，是被李彦宏视为公司核心竞争力的“对用户的了解和对市场的了解”。

接受本刊采访时，百度技术总监崔珊珊提到了当年百度上市时候的招股说明书，当时，为了表达百度对中国市场尤为了解，招股说明书的首页上是英文的“I”在中文中的38种表达法，比如“我”、“俺”、“鄙人”等等。 “这很容易形成误解，”崔珊珊说，“事实上，并不是仅仅因为我们是中国人，才能在中国市场做得好，那样的话我们将无法进军日本。”

2006年7月时，百度内部正式开始日文搜索引擎的研发。这个团队并非专职，也几乎不懂日文，只是凭借中文搜索分词经验和一名翻译，就在一个月之内完成了从中文切词到日文切词之间的转化。当可行性被验证之后，百度才在北京总部建立起专门的日文搜索研发团队。除了日常开发之外，这个团队还需要跟着专门请来的日文教授进行日语学习，成绩定期考核，计入个人绩效之中。 整个2007年，除了将日文搜索上线，百度在日本最主要的工作是组建本土团队，并把当年百度的创业方式复制一次。 在日本，李彦宏的招聘要求是“日本人，对互联网和搜索引擎有着深刻了解”，但是并不要求学历和工作经历，甚至不要求会中文或英文。对于百度来说，这相当于找到了日本市场容易受到忽视的一群人——不会英文的日本人，在美国公司甚至本国公司都不会得到重用，但往往这群人中，能有“资深网民”。除了技术人员，百度还招募了来自广告的专业人员，李解释说：“搜索引擎从本质上说是一个媒体，以广告收入为主要收入来源。而广告公司的人，是比较容易能够理解搜索引擎和互联网网站的发展的。” 但当被问及日本市场需要做什么样的产品时，李彦宏和百度产品副总裁俞军均表示“不知道”：这需要由当地团队决定，他们只教授“方法论”。

正如人们常说的，国际化没有回头路。李彦宏在心态上做好准备了吗？ “你觉得我们需要有退路吗？”李反问。

立宪

无论百度的国际化能否立竿见影，百度都必须解答一个切实的问题：当公司收入翻倍，中高层的能力是否也能提升一倍？ 2007年初，百度的员工约为3000名，到年底时，这个数字变成了6000。想让员工保持创业时期的热情，就变得越来越艰难。有老员工抱怨称，扩张策略放低了招聘门槛。而新员工则不免因为没有期权而觉得收入相对偏少。

这些都是李彦宏已经思考一年的问题。 上市之后，李的角色也在随着公司的成长而成长——他越来越不可能再去扮演产品经理，而需要不停留意“木桶”的哪一块板子有待补长。 有些事情是可以一眼看到的。比如，百度的期权主要集中在前300名员工，怎么对后来的人才造成吸引？此外，百度早年最独特的人才培养机制是让实习生像正常员工一样工作，每个人都要给自己的职位培养接班人，但这是在一个人员规模相对稳定的情况下进行的，当员工数量骤然翻倍呢？

2006年底，在百度效力了7年的CTO刘建国申请离职，李彦宏随后找到自己在Infoseek时的导师张以纬(WilliamI.Chang)，希望对方推荐相应的接替人选。但张以纬跟李谈的，并不是技术问题，而是百度更需要一套吸引和培养人才的有效机制。 正如李一向的风格，他当时没有说什么，但几天后，他再次致电张以纬，直入主题：你来百度怎么样？ 张当时正在经营自己的公司，但在李的邀请下，他飞到了北京，用5天时间，每天15个小时与百度的各个高层一对一面谈。甚至他原本用于婉拒的说法——自己希望更多时间呆在美国——也被李彦宏接受了。于是，2007年1月5日，张以纬正式以首席科学家的身份加盟。

外界一度将这名Infoseek前CTO的加盟理解为百度即将进行技术架构革命，但张以纬对《环球企业家》否定了这种说法，他把自己的首要任务描述为“立宪”：“不去指导任何细节，而是找到一个组织结构，树立一个培养人才的机制。” 而他开始在百度的正式工作，仍是与员工密切交谈。据张回忆，在数不清的面谈中，和他聊了五个小时以上的员工并不在少数。每次在聊天的最后，他都会让每个人推荐下一个值得一谈的人。 几周下来，张以纬开始着眼于两个方面：技术部门员工的考核体系和激励机制。在百度，员工和团队的审评是按效率，如果产品做得快且质量稳定就能获得较高评级，这样的直接后果，是员工只能用加班来提高效率，从而忽略了产品架构的优化。“我希望他们有时间多思考，而不是陷于加班的巨大压力之中。”张说。 在此考虑下，张以纬首先在技术部的每个分部门都建立了技术委员会，由工程师担当委员，负责审评员工产品以及评定员工的技术职称。在审评标准中，增加了两个重要方面：一是技术价值，即所开发产品的质量和架构，其对公司的价值及未来价值；其二是人力资源价值。即在开发此项产品中工程师有没有提高。此项改革实施之后，首先能使工程师在开发产品时更注重其内在结构，也能使技术委员会的工程师开阔视野，获得成长。

同时，张还试图建立更科学的绩效评估体系。此前，百度员工项目进展和技术考核都由“经理”评定，而张建议让技术委员会接手员工的技术考核。另外，在上级员工的绩效评定中，也让他管理的下级员工参与打分。 最重要的是，在此基础上，张以纬可以着手下一个棘手的项目：薪酬体系调整。据说李彦宏有调整薪酬体系的想法久矣，但这牵扯的因素实在太多。首先，技术委员会对员工的考核保证了薪酬体系调整的客观性。张随后确定调薪原则，比如根据每个人的潜力而不是现有能力给员工股票，这种潜力的评价，一方面基于技术委员会的考核，另一方面在于和该员工谈的过程中张以纬对其的判断。 据称，2007年，百度应届毕业生的工资已经比前一年涨了至少30%，其中有程序员的年薪达到了30万元。

专注？

在国际化开始的同时，百度已经走出了和Google不同的产品道路。

2005年以来，它先用贴吧、知道、百科、空间陆续构建了一个围绕着搜索展开的社区。而在2007年，它又先后进入了C2C和新闻领域。 那个以往高度强调专注的李彦宏，已经难以保持专注了？ 李彦宏说，他认为“百度产品的线索感还是非常强的”：“搜索这个词，含义已经有点窄了，因为我们真正要做的事情是让人们更便捷地获取信息”。 这个说法诚然不错，但外界需要知道，在搜索这个大概念下，百度有可能做什么？或可能不做什么？——对于中国互联网业的创业者，太早撞到百度并不是好消息。 但这个标准很难界定。按照百度内部的说法，在考虑是否进行一项产品开发时，他们主要思考三个问题：用户是不是有需求？现有的产品是不是已经将用户需求满足得很好？百度来做这个的优势在哪里？ 注意它们的排序：百度的优势被放在了第三个被考量的位置。 就C2C这款产品，有很多理由可以说明百度应该做它：C2C产品的本质是一个产品搜索；百度被搜索的关键词中，有很大部分是产品搜索。但李彦宏关于它最直接的一个判断是：“C2C在中国只有很短的历史，目前做的公司还很少，这就意味着它一定是不完善的。”

如果一定要对百度的产品脉络进行总结，那或许应该是：在信息搜索的基础上，逐渐强化各种人的关联。 一个相对明显的趋势是，随着网络业的发展，互联网由以信息为中心变成以人为中心，人的角色在网上越来越清晰，从博客等以人为主体的产品的兴起便可见一斑。早期，在百度贴吧中，为了使产品简洁、功能清晰，百度产品部门并不在其中加入签名档、头像等内容，而发现用户越来越多的“结识”欲望之后，百度推出了百度空间以及用关键词进行连接的交友产品。 在百度的产品人员看来，在交友和未来的IM战略中，百度的优势在于，点击每位用户个人描述中的关键词，便能找到有共同特点或兴趣之人——共同特征和共同兴趣是交友的重要基础，能解决现有IM工具无效沟通时间过多的问题。 如今，百度的产品经理甚至会为一款产品缺乏人际交互的品质而淡化一些功能。在百度2006年推出的新产品百度空间之中，有刚加入百度的工程师提出建议，希望空间的相册能做成Flickr那样的交流社区。产品部门的人用分析数据表示：在Flickr中，只有极少数的形成了交流，而大部分人只把它当成存储照片的空间，并未形成一个真正的社区，除了炫之外并不实用。

当然，一个大有诱惑的话题是：当百度不停进入其他领域，它会不会成为一个中国的微软？而当它进入腾讯和阿里巴巴的地盘，会不会让这个行业的重量级选手产生新的合纵连横？ 可能性并非不存在。在整个行业都已意识到搜索引擎的战略地位时，重量级的选手总要在百度和Google之间做出选择。很长时间以来，阿里巴巴始终是百度和Google的广告大客户，但当百度进入C2C领域，至少淘宝的广告投放就会不可避免的倾斜——没有人会甘于用自己的资金将对手养胖。 同样重要的是，马云和马化腾都有充足的资金，这就意味着他们有时间与耐心，去打一场漫长的搜索战争。至少目前看来，马化腾对韩国搜索公司的研究已经有了不少心得（请参见本期另一篇封面文章《后企鹅时代》）。

对于这些猜测，李彦宏说他在媒体上看到很多，但是在业界的交流中没有听到。“难道像百度这样的公司，就不能去创新，不能去做一些新的东西了吗？”李反问。他也回避了IM产品会不会明确给出挑战腾讯信号的问题，他说：“腾讯已经在用Google，这个对我们来说没有本质的影响。”

怎么找房间里的

好好听着，净水器十大品牌我知道的有万泉康，养之源，佰益健，。。。。。

但是净水器第一品牌就只有养之源而已呀

其他的都是假冒伪劣的，我们的数据来源于全国健康饮用水工程办公室，这是国家的单位认证。其他的都是自己厂家自己说的 自己是什么十大品牌，全部是给百度钱后刷上去的，中央电视台3 15晚会都报道过了这个事情，不要去相信了 。你还是到政府部门去瞧瞧他们用的是什么第一品牌吧。

比如政府机关: 福建省人大，教育厅，市政府，水利厅，人民广播电台，人事厅：漳州客运站，。。。。他们用的净水器第一品牌都是养之源

比如江苏省 市委，工业园，软件园，科技园。。。。他们用的净水器第一品牌都是养之源

比如北京 入户工程办公室，北京水协会，中国水文化研究会。。。他们用的净水器第一品牌是养之源

比如部队：7301部队。。沿江部队。。。。他们用的净水器第一品牌还是养之源

比如高校-厦门大学，集美大学，上海老年大学

比如漳州消防大队，公交集团，省运输厅，财政局，烟草公司，广电总局，质量监督局，

比如兴业银行，人民银行，紫金集团，证券集团，银监局，商业银行，中石化，鄂尔多斯集团，电力集团，烟草局，普法银行

政府机关： 福建省人大，教育厅，市政府，水利厅，人民广播电台，人事厅，工商局，消防大队，交通运输厅，财政局，广电局，龙岩市委办公室，郑州质量监督局，，呼和浩特电力局，景德镇陶瓷研究所，无锡政府办公楼，鄂尔多斯司法局

企事业单位：福建省人事干部培训中心 ，厦门能源研究院，厦门软件园，漳州客运站，漳州公交集团，漳州燃气公司，漳平烟草公司，中国移动龙岩分公司，福建安溪茶叶总公司，紫金矿业集团，无锡感知中国博览园，无锡国家软件园，中国传感国际创业园，中国传感技术研究中心，高科技产业发展股份有限公司，中关村软件园，无锡科技交流中心，内蒙古中石化，鄂尔多斯集团，呼和浩特电力公司，无锡新区经济发展集团，无锡太科园管委会

高校：厦门大学，厦门集美大学，福州商业高等专科学校，福建漳平农村信用社，人民银行漳平分行，福建安溪茶校，无锡市北高级中学，上海老年大学，

银行证券：东莞证券，石家庄银监局，石家庄普法银行，石家庄民生银行，郑州商业银行，郑州浦发银行，建设银行，内蒙古分行

商务中心：龙都大酒店，厦门坪山茗茶，厦门亿中信商务中心，莫琳娜抗衰美容中心，景观大龙袍，福建连城邮电度假山庄，无锡新区科技交流中心，美洲健身会所，内蒙古饭店，无锡青年公社

养之源/万泉康渠道部小邹 14:55:27

好好听着，净水器十大品牌我知道的有万泉康，养之源，佰益健，。。。。。

但是净水器第一品牌就只有养之源而已呀

其他的都是假冒伪劣的，我们的数据来源于全国健康饮用水工程办公室，这是国家的单位认证。其他的都是自己厂家自己说的 自己是什么十大品牌，全部是给百度钱后刷上去的，中央电视台3 15晚会都报道过了这个事情，不要去相信了 。你还是到政府部门去瞧瞧他们用的是什么第一品牌吧。

比如政府机关: 福建省人大，教育厅，市政府，水利厅，人民广播电台，人事厅：漳州客运站，。。。。他们用的净水器第一品牌都是养之源

比如江苏省 市委，工业园，软件园，科技园。。。。他们用的净水器第一品牌都是养之源

比如北京 入户工程办公室，北京水协会，中国水文化研究会。。。他们用的净水器第一品牌是养之源

比如部队：7301部队。。沿江部队。。。。他们用的净水器第一品牌还是养之源

比如高校-厦门大学，集美大学，上海老年大学

比如漳州消防大队，公交集团，省运输厅，财政局，烟草公司，广电总局，质量监督局，

比如兴业银行，人民银行，紫金集团，证券集团，银监局，商业银行，中石化，鄂尔多斯集团，电力集团，烟草局，普法银行

政府机关： 福建省人大，教育厅，市政府，水利厅，人民广播电台，人事厅，工商局，消防大队，交通运输厅，财政局，广电局，龙岩市委办公室，郑州质量监督局，，呼和浩特电力局，景德镇陶瓷研究所，无锡政府办公楼，鄂尔多斯司法局

企事业单位：福建省人事干部培训中心 ，厦门能源研究院，厦门软件园，漳州客运站，漳州公交集团，漳州燃气公司，漳平烟草公司，中国移动龙岩分公司，福建安溪茶叶总公司，紫金矿业集团，无锡感知中国博览园，无锡国家软件园，中国传感国际创业园，中国传感技术研究中心，高科技产业发展股份有限公司，中关村软件园，无锡科技交流中心，内蒙古中石化，鄂尔多斯集团，呼和浩特电力公司，无锡新区经济发展集团，无锡太科园管委会

高校：厦门大学，厦门集美大学，福州商业高等专科学校，福建漳平农村信用社，人民银行漳平分行，福建安溪茶校，无锡市北高级中学，上海老年大学，

银行证券：东莞证券，石家庄银监局，石家庄普法银行，石家庄民生银行，郑州商业银行，郑州浦发银行，建设银行，内蒙古分行

商务中心：龙都大酒店，厦门坪山茗茶，厦门亿中信商务中心，莫琳娜抗衰美容中心，景观大龙袍，福建连城邮电度假山庄，无锡新区科技交流中心，美洲健身会所，内蒙古饭店，无锡青年公社

我想攒机，却对电脑配件一点也不懂，如何才能在最短时间内了解这方面知识

找房间里的的方法：

2、拿一个红色的透片，关上屋里面的光源越黑越好，用手机自带的LED手电或者强光手电，有计划的照射房间各个地方，通过红色透片观察反光强烈的原点，细心点就能发现。

3、至于窃听装置，最好是利用专业的反窃听设备检查，或者人工排查。

非法设备首先有一个共同特点，那就是需要持续的供电，所以首先应该排查有电源的地方，观察家用电器的外部看看螺丝处是否有新的划痕，无线设备也需要持续供电但是他的隐蔽性更好，需要磁场信号强度感应设备来查找，以自我为中心以扇形的方式扫描。

扩展资料：

注意事项

扫描住宅或办公室的天花板和地板，天花板上小的变色或地板的隆起往往是安装小摄像头的地方。墙壁附近或地板上的残片，破损的瓷砖或下垂的天花板都是刚移动过的迹象，有可能隐藏了摄像头。

回顾日历，查看最近几个月没有按规律来过的维修人员，他们有可能借机安装了窃听设备。

注意维修工人和机动车，如果看到维修车或工人超过三次，有可能说明你被监视了，购买一台小型探测仪，它们有些能装在口袋里并通过振动提醒，还有一些探测器能挂在钥匙环上，可以用于检测住宅，汽车和办公室。

请问北航研究生寝室的条件如何？

★DIY配件谈攒机★

随着IT的发展与普及，越来越多的人喜欢攒机了，同时也有很多朋友在面对攒机时感觉有点心里没底，不知道如何下手，呵呵，老鸟除外了哈。所以我就攒机方面个人的经验与体会写给大家看一下。希望大家在攒机时能更从容更潇洒一点，呵呵。

攒机基本上可以分为四大步：

一“知用途”就是知道你买电脑是为了做什么，是学习办公，游戏，还是OC？不同的用途对电脑要求也不一样，一般以学习要求配置最低，游戏次之，OC骨灰那是极品！

二“定价位”弄清楚买电脑是为了做什么的了，就要结合自己的情况来定价位了，毕竟钱对大家的影响还是大的，不考虑哪能行啊。呵呵

三“选配件”用途知道了，价钱也知道了，下面就可以根据自己的认识去选购配件了，选配件的时候一定要自己定，不要被别人左右，对于自己不明白的地方可以上网查查有关内容，并且选择每一个配件的同时还能告诉自己选择它的理由！！这样JS就很难忽悠你了。另外攒机方案最好能准备两套，以备不时之需要。

四“消费”一切都准备就绪了，于是就到去买了，也就是关键的一步，很多人就是在这吃亏了，所以我就这一步详细的给大家说一说个人经验跟功略，呵呵。

1、去的头一天计算好去当地电脑城的行程，问好到达的公交路线，一早别睡懒觉，早点去，一定要吃早饭。最好带卡去，如果是现金，一定要留意放好，在公交车上和电脑城都要小心。

2、到电脑城的时候，有各色揽客的和发传单的，不要理睬他们，先到各个零售柜台问问，问问当天的CPU内存硬盘的价格，因为这些价格每天都不一样，甚至每小时都不一样，而且价格透明，其他机箱电源鼠标键盘显卡，价格变化较慢，但你也顺道问问，同时可以让柜台给你拿出来亲自看看。我们和你说的东西你都到各种柜台亲自看看。机箱往往有好多款式，你到机箱的专卖，看看自己喜欢那个款式的。

3、转了一个小时，大约10点了，找一些门市大、宽敞的装机店面，你自己走进去就行了，自然有报价员热情的招呼你，如果是太火爆的门市就另换一家吧，一是乱糟糟的没地方坐，二是人家生意好，也不会有人搭理你。

4、到人家店面里的时候，装作随便看看，可买可不买的样子，这个时候定有报价员上前招呼你：“大哥，装机器吗？小弟（小妹）给报个价呗。”利用这个时候，环视观察一下商家的环境，橱窗摆放的产品、店面布置环境、吧台、技术工、会计、库管、工装，这些会给你初步判断商家的印象。对于站在你眼前的报价员，不用正眼看他们，用余光扫一下他（她）就行了，这样作的目的是一是充分体现出消费者大爷的份儿，二是免得被某些摄魂型眼睛的漂亮报价MM，弄得心志不宁。

5、被报价员邀请入座之后，你会和报价员相对而坐，中间是个桌，报价员问得第一句话就是：“大哥，你想配多钱的电脑？”不用理睬他这句话，如果觉得口渴可向他要杯水，他会屁垫儿屁垫儿的拿个纸杯跑到饮水机处给你倒水，虽然你心里已经有了预算，但是不要告诉他，你只要告诉他我点的件儿，你给我报价就行了。在报价员开口报价之前，以下三个问题，你可以随意的挑几个问他：1、别的家都有赠品，在你家买有赠品吗？2、能给我送货上门不？3、我电脑要是坏了，能给我上门维修不？这些东西未必你后来一定全要，但后来要用它来砍价。因为商家只要答应你一件，他就增加一部分成本。

6、之后，你把要的配件列出来，让他在报价单上给你写报价，这些配置最好记在心里，如数家珍的说出来，报价员是看客人报价的，越是对于他认为外行的客人，他越是敢大胆的欺骗，让他在价格后面注明质保期，是保换还是保修，在这个过程中，他肯定会以缺货、价格更优惠或你要的某某配件有问题的各种理由，向你推荐他店代理的或是利润高的产品，不用和他废话，告诉他我就要这些东西，没有就给我调货去，调不到货我就走人。在你的坚持之下，他会放弃这些努力。全报完之后，他会用计算器加成总价给你看，先不要和他谈价格，让他向代理作确认，你要的这些件儿都有现货，（这样作的目的是防止有些商家先收取你定金，然后在装机的时候告诉你调不来货，强迫你更换他推荐的配置，虽然你未必会付定金，但会浪费很多时间。

7、如果能保证有货，你把报价单拿过来，先检查一遍所写的配置和价格，和你自己心中之前计算好的商家的成本价相对比，大致核算一下这个报价单里商家的利润，自己用计算器再加一遍和他核的总价相对，然后把报价单还给他，让他作一次降价，通常报价员会爽快的给你小抹一点：抹去20、30块钱或是去掉零头，你看过之后，然后让他作二次降价，这次报价员通常不会再降，会和你抱怨：什么利润很低呀，赔钱呀，什么如果你用某某东西，我还可以便宜等等。

8、这个时候报价员在等你的还价，不要给他和你废话的机会，然后给出你的开价，记住：这个开价不是单纯的价格，而是价格+赠送给我什么什么什么赠品，再加给我送货到家，外加上门服务之类，价格是以你估算的装机商的成本价稍低再取整，比如说他给你报40，你直接撒到4400或4300，甚至4000都随意，没什么不好意思的，你一定要克服杀出这些无理价格时的恐惧心理和难为情的心理。这时候报价员会把笔一扔，摆摆手表示根本作不了，说：“大哥，你也真能砍呀”“你要有你卖我吧”等等的话，没什么，再把你开价格50、100的给他涨上去，直到他利润极限附近，他仍然作不了，运费加赠品加服务的成本大约是在100块钱以内，把这个来作微调，当然就是如果不送我东西就给我便宜，如果不能便宜就送我东西，不能送货就把打车钱减出来等等，

9、 这个时候一定要正视报价员，和他谈笑风生，如果这个时候你再藐视他的话，他一定会觉得你在耍他，他一定会感到受到极大的屈辱而崩溃，后果就是他很有可能给你撵出店面去，随后的时候是报价员最费脑细胞的时候，他会拿个计算器，一顿按，心理再算，他到底多钱出手外加计算要送你多钱的赠品及运费之类他才能合得上作这个生意，最后他会给你个价格，然后说大哥这个价钱再加我送你什么什么东西，最低价格了，你开的价我作不了。你再看这个价格，已经是比他最初开的低很多了，这个时候你就理直气壮的再换一家，因为是商家作不了你的要求，记住一定是让商家说自己作不了，虽然我们不把电脑城的商家当人看，但是如果人家让你开价你还价了人家说可以作而你又没有正当的理由又不作，这种反悔是很不好的。

10、如此再换一家报价，时间少就报个2、3家，时间多就报个4、5家，这样下来也有个2、3个小时，时间正是12点多，你手里也有一摞报价单，对于哪家好一点，你自己心里也应该有个数，然后到电脑城边上的小吃吃点午饭，午饭一定是要吃的，借这个时间再把你跑过的各家好好想想，也未必选价钱最低的，还要考虑商家的实力售后服务等各方面的综合。饭后，就直接去你中意的那家。

11、和报价员谈成之后，通常会要求你付定金，绝对不付定金，还有的情况是，商家说，我们就是帮你捉个件儿，我们不挣你钱，你直接把钱给送货的总代理就行了，这种钱也不能给，总之就是商家的各种让你先付钱的理由绝对不能答应，如果是商家要求你付定金，那你就问他：“你家的东西有问题吗？”商家会说：“没问题！”你就说：“既然没问题，我肯定最后会付你钱的，没问题你还怕我不给你钱吗？”“如果是送货的代理要求你付现金，你就告诉他，我们就和装机的老板算总帐，你去和老板商量去。”如果你先付定金，那之后你就身不由己了。如果对方坚持付定金，那就再换一家。

12、验货。报价员会下单，然后你要的各种件儿会送来，你一定要亲自验货，要注意核对型号，目视检查是否有外观上的损坏，是否有焊接、积灰、螺丝孔拧过的痕迹，因为这些症状代表是返修品，检查包装附件驱动是否都完好，硬盘一定是完全密封的包装，检查保贴的状态和日期。

13、在你认可之后，装机小工会给你装机，在整个装机过程中一定要不能离开的监视装机过程，以免被调包，装系统的时候，不要让他图省事ghost，让他直接安装，驱动的顺序是先主板后补丁再其他驱动，驱完一个驱动，如果要求重启就重启一遍，不要全驱完一起重启，有可能会带来一些意想不到的问题；更改一下BIOS时间然后回存，看看BIOS能不能存住参数，在BIOS和系统中确认一下CPU内存硬盘光驱主板显卡的型号频率容量芯片描述。机箱前置的AUDIO和USB一定要他都接好并测试，有一些PIN脚不同的就让他手工改线，然后让他装一些常用软件和游戏，可以跑一遍3DMARK，看看能否运行下来，得分是否正常，然后再看一会DVD**，这个时候应该是下午3、4点种了，最后确认无误后，打包，该拿的东西都清点好，这个时候着急走，最容易忘东西，包好之后，和老板算总帐。配置价格服务电话什么的都写好，以便于以后售后服务。

14、给你其他几个建议：1、电脑城这行就是宰熟，越熟越宰，所以没有必要找熟人，自己去反倒是个锻炼，也挺有趣味，或是带上几个哥们儿一起去，如果不嫌麻烦就自己动手，多点实践多点经验多点人生，装一台电脑是装，装1000台电脑也是装，电脑装的多了，手指就像弹钢琴一样灵活，CPU内存在手上都非常有感觉。2、7300有好多种，有7300LE ,7300GS,7300GT，三者性能差不小，这点要注意。挑机箱和音箱的时候，商家会把你带到卖机箱和音箱的代理那，然后他在你身后给代理商一个眼色，然后那些代理商就会以及其痛苦的卖血状把成本价本100多的机箱大叫到300多说最低报给你，机箱音箱这些价格不透明的也正是装机商的利润所在，这点你要了解。

最后：在攒机方面我所知道的知识，现在都已经给大家说了，真心希望大家看完这个帖子之后能学到一些知识.....希望能对大家有一些帮助.

深圳观澜利亚德好不好

北航研究生寝室的条件

北航的研究生都住北航本埠大运村，条件是学校里最好的。有独立的卫生间，空调、热水器、饮水机、电热膜等。住宿费每年1800，加上每年的水电费每年两千多费用。

北京航空航天大学（简称“北航”，原名北京航空学院，1988年更名）创办于1952年10月25日，由当时包括清华大学、北洋大学等8所著名大学的航空院系合并而成。学校地处北京中关村高科技园区，毗邻国家奥林匹克体育中心，是新中国首所航空工程大学。20世纪50年代，北航被国家确定为全国15所重点大学之一；80年代中期，被列入国家"七五" 重点建设的15所高校行列，是我国首批具有博士、硕士学位授予权并成立研究生院的高校之一；90年代，被确定为国家“八五” 重点建设的14所高校之一，并成为国家批准立项进入“211工程”建设的前15所大学之一。

好。

1、公司工作环境好。深圳观澜利亚德岗位工作环境很好，每天有人打扫，有空调，饮水机等基本设施。

2、福利待遇好。深圳观澜利亚德园员工平均工资在4800元，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假。