国美和苏宁合并了吗_国美和苏宁哪个先倒闭

1.北京国美、大中、中复、苏宁电器分别都是几点关门

并不是被收购招牌就会消失，也可以作为旗下子品牌继续使用。

而且苏宁并没有收购国美，只是对线下门店进行部分收购，目前苏宁已经对国美进行大规模收购意图整合收购国美。

苏宁完全可以在独善其身的前提下超越国美，甚至有条件对国美进行收购整合。为此，网易财经联系了苏宁，苏宁一位高层人士向网易财经表示暂无收购国美的。

北京国美、大中、中复、苏宁电器分别都是几点关门

年还没过完，大家都憋着心照不宣的心情急不可耐的宣布事情，不管是喜悦还是悲伤，都溢于言表。

牛年的初五，俗称破五，前首富黄光裕终于王者归来，从奥运之后身陷囹圄，首富整整不在江湖已经12年了啊，自从黄光裕离开了零售江湖，一家独大的苏宁只能孤独的狂奔，成为一统江湖的武林霸主。

一时间，无苏宁，不电器，就成了江湖的传说了。

这其实就是为日后苏宁的堕落埋下了隐患，大家都知道，一个群体，甚至一个物种，没有了所谓的敌人，其实等待他们的也就是灭亡，这也是达尔文所秉持的进化理论。

就像花园里面的花花草草，在被遮挡阳光雨露的花草来说，它一定会极力生长，如果不努力生长尽可能的接受阳光和雨露，那么对于它的命运来讲，就只有死亡。

十二年，弹指一挥间，黄光裕在牛年初五王者归来，仅仅只过了十天，从前打不服的苏宁今天举起了白旗，发布公告称要转让两成到三成的股权，卖身度日。

遥想当年，张黄大战三百回合的时候，都面无惧色毫不怯弱，为何今天老黄一出马，老张就高挂免战牌认怂呢，莫不是被老黄的王者气势吓得屁滚尿流。

时间真的是一把好猪饲料，把老黄喂养的白白胖胖，把老张弄得是心憔力悴，一个是被迫离开江湖反省，一个是继续披荆斩棘舞弄潮头。

古人云：时间在哪里，成绩就在哪里！

看样子这句话已经不适合这个三维空间了，按今天张黄二人的状态来讲：时间在哪里，死就死在哪里。

老黄起家的时候，是左战大中，右打永乐，直接把两位都打骨折，收入囊中。

老张起家也不易，战五星打宏图三胞，最后面对来势汹汹的老黄都敢打，可见老张也是个狠角色，着急了连自己都打的人。

但是，时过境迁，到了今年，越战越勇的老张选择了卖身，修身养性的老黄倒还凑合的活着。到了元宵节，老黄亲自站台真快乐，要让大家真快乐，也要让真快乐让东哥马老师不快乐，不过最后的大概率还是老黄自己不快乐。

对于老张的十二年来讲，在老对手老黄离开江湖的那刻开始，老张就变成了孤独求败，当然，仅限于他的家电零售江湖，在这个时代，他只是一个细分领域。

因为接下来的生产方式和工具都已经改变，互联网以及移动互联网的大量普及，人体基因懒惰的一面始终出现，所以，人在任何时候都在努力的追求更直接更高效的生活方式，于是，卖家电，获取信息这种事情就变成可以行走或者碎片化的方式，而不是以前那种像是一种节日具有仪式感的购物。

这个时候，老张不具备新的基因，以往的成功又因为惯性太强无法改变，再加上经验主义形成路径依赖，完全看不到马老师的阿里和东哥的京东对自己的革命，心里念念不忘的安息在监狱里的老黄。

每个世纪的头二十年，都是风起云涌的年代，百年前是，现在也是，奋斗了二十年的海航，挥一挥手，直接让海南接管了；造城把自己造没的华夏幸福，现在让债权人都不幸福了，由出面牵头来进行债务重组；北大方正破产重组，紫光也要重组，新华联也岌岌可危。

从造城的房地产业传来的楚歌，仿佛在席卷一切，更重要的都是靠着房地产思维起家的商业模式，苏宁国美也不例外，依托商业地产的高歌猛进，支撑起全国的零售卖场，把家电送进了千家万户，随着住房市场的饱和，增量已经没有了，存量就只能更新，现在家电的质量和款式又好又不过时，所以，五年一轮回，养不活这些人。

从天上掉下来的电子商务，就不是坐庄开门迎客，所以，脑子老是琢磨数据啊，顾客喜好啊，啊之类的，想着更好的吸引顾客服务顾客，在增量市场分食零售卖场的份额，在增量市场凶猛恶煞，本着能抢的全部抢食的原则，在家电市场困兽犹斗，在一切生活市场也不放过。

苏宁国美不是输在家电卖场，而是输在了商业卖场，一切都要卖，不断的跨越边界，孵化出新的模式。

世间的一切，本质上都是一个过程，通过不断的运动、变化、转变和发展的过程，一代接一代的持续的向前走，通过他们的内在联系、联结、运动、产生和消逝，形成了千变万化又持续永恒的世界。

今天的成功不代表永远的成功，如果你认为是，那你就是典型的形而上主义，如同福音里说的：是就是，不是就不是，除此以外，什么都是鬼话。

你自己是你同时又不是你，你的成功是成功同时又是失败的起点，成功和失败是截然不同的两个定义但是又都是你发生的结果，老黄和老张是两个人但又都是人，所以，时间和空间是没有开始和终点。

但是，对于一个人来讲，是有他的极限点的，就是他的认知决定了他的上限。

老黄是通过坐牢强行把自己搬走，不至于阻碍国美的发展，而老张的和不幸也没有本质的区别。

这边是苏宁卖身，那边京东阿里 健康 上市，京东物流上市，京东到家跑腿上市，要不是高层及时出手，蚂蚁放贷和京东放贷也已经上市了。

反过头来看传统家电卖场，金融一塌糊涂，物流就是配套，除了卖家电，还是卖家电，苏宁的图书、红孩子、 体育 足球、团购、金融无一成气候，干啥啥不成，其实套路都差不多，输在了实际控制人的思维上了。

做不到与时俱进实事求是，自己干掉自己的那个人就是你。

一切都在矛盾中前进，一切都在前进中不断的矛盾，矛盾恰恰又是运动的，非静止不动的，苏宁的线上线下价格同步和不同步，其实也没有什么绝对的，苏宁电器到苏宁云商再到苏宁易购，这二十年，都缺乏的是《论持久战》的哲学思维，看样子做企业不读点哲学的书的坏处就是这样。

还是奉劝大家都读一读《反杜林论》

运动是物质存在的方式，时间和空间是物质存在的形式，而且，一切物质都是运动的，没有运动的物质和没有物质的运动是同样不可想像的，运动是绝对的，静止是相对的，运动是永恒的、客观的，它没有起点和终点。

从大卖场起家，把卖场挖掘到了极限，但是购物的场景发生变化，人群也更换了工具，你还是慈禧太后用马拉火车奔跑，除了你自己，别人都已经觉得可笑至极而你自己浑然不觉。

卖场逻辑就是不停的开新店上新品，房租水电运营费用同比例上升，能卖的东西还是那一种，随着 科技 的发展，曾经的优势就变成了今天的劣势。

互联网购物的最大缺点就是体验感不好，看不到实物，但是随着物流发达退换货的售后，再加上厂家品质的保障和标准化生产，现在的物品基本都通过脑子想象就能成像而下单消费。

关于矛盾统一规律。矛盾统一的规律，是辩证法的根本规律。恩格斯列举大量事实，论证了对立统一规律是客观的、普遍规律，指出“运动本身就是矛盾”，矛盾客观地存在于一切事物、现象和过程本身之中，矛盾是运动的本质，是一切事物运动变化的动力和源泉。

老张有一种要做第一不想落后但看不见趋势的矛盾，有一种线上线下协同不掣肘但又看不到现实成本利润不同的矛盾，有一种继往开来延续辉煌但自己依然是个食五谷杂粮的人的矛盾。

老黄曾经是首富，但是进了监狱，当时是坏事，今天看不一定全是坏事，老张在老黄进监狱一骑绝尘，没有竞争，还看不起东哥，结果，被东哥偷偷的超越。

关于否定之否定的规律在这里同样适合。

本来以为家电卖场到电子商务再过渡到第三个阶段，新零售，线上线下协同，老张也是手里攥着几百家门店，又接盘了家乐福中国卖场，老王的万达百货也收入囊中，一个中国新零售之王呼之欲出。

老张第一阶段走对了，电子商务虽然不好，但是还是没有掉队，第三个阶段线上线下本来是机会，可就是没有扛到那个时刻。

也许是卫冕冠军太烧钱，也是是足球生意太败家，救了世界豪门国际米兰却被国际米兰拖垮，玩足球这件事，老张还是得好好跟许老板学习学习。

人们在远知道失败的时候努力寻求成功，却在成功的时候走向了失败，人们本来也知道自己的有限，但在自己认为无所不能的时候，他内心的无限才能被外在认知的有限所打败。

都说暴力就是剥削，其实不然，暴力只是保护了剥削，但是本身并不存在剥削。

这些年都说互联网挤占了线下实体店的生存空间，让大量的商业实体门面没有生意，最后没有出租，带来了门店工作人员失业，所以，互联网是一个可恶的东西。

但是，你可曾知道，互联网也好，移动互联网也好，并不是导致实体店没落的根本原因，实体店员工失业也不是互联网造成的，就如同当年大英帝国的马车车夫失业一样，或者，大量的马匹最终都只能成为更耕种的主力一样，退出了城市交通的 历史 舞台。

到今天，大量的司机同样可能面临当年伦敦马车车夫的窘境，自动驾驶眼看就要梦想成真，自动驾驶每前进一步，资本市场的概念股就要大涨一波，你知道因为自动驾驶概念上涨最大的行业是什么吗？

是白酒行业，因为有了自动驾驶，妈妈再也不用担心我喝酒酒驾了，所以，我们以后不是在喝酒酒局上，就是在喝酒的路上，而你只需要对 汽车 说，我要去哪里就成了，就如同马县长和师爷喝酒吹牛逼一样“要有风，要有肉；要有火锅，要有雾；要有美女，要有驴！”

老黄和老张此时应该喝一杯，然后找东哥和马老师再喝一杯，然后回家洗洗睡。

玉姐

20201年2月28日于京东

北京国美：各店的营业时间不一样！咨询8009906600。一般繁华地带稍微晚一点，21：00-22：00肯定关门。楼上那位大哥的23：30属于特殊情况。

苏宁：一般晚上9点。

大中：一般晚上9点。

中复：一般晚上9点。

我以前也想买N73，去过好多手机卖场，相对来说迪信通的便宜，他标的价格就比国美苏宁便宜，再砍价岂不是更便宜。前天去迪信通房山店看N73标价是2400多点，没买，想买N82了。N73的遥感、反应速度确实不敢恭维。另外N73储存卡是MiniSD卡，不知道哥们有没有关注新闻，金士顿已经不生产MiniSD卡了，那么配件岂不是个问题？